Talleres especializados

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Taller 4

TAller 1

Taller Especializado

MODELO DE TRANSFORMACIÓN DE LA EMPRESA TRADICIONAL EN EMPRESA DIGITAL

Una Empresa Digital es una organización con líderes y estrategia digital, desarrollada por empleados digitales, que innovan en productos y servicios digitales o inteligentes, que cada vez más demandan los clientes con hábitos de compra digitales

El camino de las empresas tradicionales hacia la empresa en digital

En un entorno en el que cada vez hay más clientes digitales, que reclaman más productos y servicios digitales y han adquirido hábitos digitales de compra, cada vez más empresas de todos los sectores tradicionales y de todos los tamaños ven crecer la brecha con sus clientes, que se cambian hacia las plataformas tecnológicas y amenazan su continuidad como compañía.

La necesidad de una estrategia digital de empresa, de innovar en productos y servicios y desarrollar nuevos modelos de negocio digitales es más que evidente. La situación de las empresas tradicionales en el actual entorno digital solo tiene una solución y es obvia: convertirse en empresas digitales.

El Modelo de Empresa Digital, es un método conceptual y a la vez una herramienta de trabajo que se utiliza como canvas en los Talleres de Empresa Digital con directivos.

Objetivos

El taller está dirigido a personal académico o directivos de empresa de las áreas de dirección general, innovación, tecnología, producción, logística, marketing o recursos humanos con el objetivo de:

  • Conocer cómo a partir de liderazgo con una visión holística, mentalidad y estrategia digital se puede utilizar el Modelo de Empresa Digital para transformar organizaciones tradicionales en organizaciones del futuro que puedan incorporar las oleadas de digitalización que se avecinan.
  • Identificar la necesidad de centrar la empresa en el cliente e incorporar a los nuevos clientes digitales, convertir los productos y los servicios físicos en productos o servicios digitales.
  • Implantar nuevos modelos de negocio digitales y desarrollar empleados con competencias, cultura y talento digital, adaptando métodos ágiles y de trabajo colaborativo.

Facilitador: Dr. José Luis Lombardero Rodil (España)

José Luis Lombardero es Doctor en Economía y Empresa, especializado en economía digital por la Universidad Camilo José Cela de Madrid. Licenciado en Ciencias del Trabajo por la Universidad Oberta de Cataluña. MBA por el Instituto de Empresa (IE) – Madrid.

Actualmente se desempeña como Director General del Instituto de Talento y Empresa Digital-ITED con presencia en España y Latinoamérica. Es además director del Máster en Empresa Digital- MED.

Se ha especializado en economía digital y el desarrollo de competencias directivas para la empresa digital. Experto en gestión de proyectos de la Unión Europea. Experto en metodología educativa para adultos y en tecnologías para la formación.

Su última publicación es el libro: “Trabajar en la era digital. Tecnologías y competencias para la transformación digital”.   http://www.trabajareradigital.com

Conozca más sobre el Taller de Empresa Digital:

Fecha

Miércoles 26 de septiembre

Lugar

Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanas – CUCSH

Universidad de Guadalajara

Duración

9:00 a 12:00 & 14:00 a 17:00

(7 horas)

Cupo

30 personas

Idioma

Español

Costo

$ 150.00 USD

Información

ciki@oui-iohe.org

TAller 2

Taller Especializado

This workshop is offered in English

Knowledge Risk Management – or the missing piece in the field of knowledge management

Objective:

The objectives of the workshop is to provide participants with:

  • An understanding and awareness of knowledge risks in organizations as a consequence of different issues such as aging workforces, or digitalization
  • An understanding of knowledge risk management
  • An understanding of ways/approaches to tackle knowledge risks in organizations

Expected learning outcomes:

Upon completion of the course, participants will be able to:

  • Describe how knowledge risk management can be practiced in organizations.
  • Identify organizational prerequisites and barriers in organizations and their impact on knowledge risk management;
  • Outline major reasons for knowledge risks in organizations and how to reduce these risks.
  • Identify different methods and tools to accomplish knowledge risk management and recognize the challenges of implementing those approaches in organizations.

Topics:

The following topics/themes will be addressed:

  • Knowledge risk management
  • Knowledge risks/Intangibles-related risks
  • Risks related to digitalization
  • Knowledge loss
  • Knowledge leakage
  • Ways/approaches to tackle knowledge risks in organizations
  • Organizational prerequisites and barriers in organizations and their impact on knowledge risk management

Facilitador: Dr. Susanne Durst (Sweden)

Dr. Durst is Associated Professor at University of Skövde. She is also a leader of the research group Knowledge and Innovation Management (KIM) at the School of Business at the University of Skövde.

Before joining academia she worked in different positions with private enterprises of different industries.  She has been conducting several national and international research projects on intellectual capital (IC) management, company succession, and corporate governance in small and medium-sized enterprises.

Her research interests include small business management, SME succession/transfer, IC management, knowledge risk management, open innovation, and corporate governance  in small and medium-sized enterprises. Her work has been awarded with different prizes, including the Transeo Academic Award in 2012.

Susanne Durst received a PhD from Université Paris-Sud (France) and holds a Master’s in Finance from Skövde University (Sweden).

Fecha

Miércoles 26 de septiembre

Lugar

Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanas – CUCSH

Universidad de Guadalajara

Duración

9:00 a 12:00 & 14:00 a 16:00

(6 horas)

Cupo

30 personas

Idioma

Inglés

Costo

$ 150.00 USD

Información

ciki@oui-iohe.org

TAller 3

Taller Especializado

Transferencia de conocimientos en organización y en red

La transferencia de conocimientos es actualmente una preocupación central tanto en las organizaciones como en las redes de trabajo que se vuelven cada vez más amplias y complejas. Por un lado, tenemos los empleados que deben contar con mecanismos eficaces para la transferencia de conocimientos, ya sea para fines de mejoramiento o en el caso de cambio de empleo o jubilación (¡El rendimiento de su empresa depende de ello!). Por otro lado, tenemos las redes especializadas que deben compartir de manera eficaz los conocimientos de punta y las mejores prácticas vigentes en su sector de actividad. Tanto en un caso como el otro, es importante para el gestor comprender las problemáticas relativas a la transferencia de conocimientos y saber estructurar sus acciones a fin de actuar eficazmente.

Este taller está dirigido a gestores, consejeros técnicos responsables de la transmisión de conocimientos especializados, coordinadores de redes, coordinadores de proyectos, responsables de la gestión del talento y cargos afines.

Objetivos

El taller tiene como objetivo comprender los desafíos de la gestión y transferencia de conocimientos, reconocer los retos que se plantean actualmente y, sobre todo, aportar elementos concretos para intervenir y solucionar dichos problemas. De manera específica el taller permite que los participantes:

  • Comprendan las nociones relativas a la transferencia de conocimientos
  • Identifiquen las necesidades de su organización en materia de transferencia de conocimientos.
  • Conozcan y diferencien las grandes familias de herramientas utilizadas para facilitar los procesos de transferencia de conocimientos.
  • Conozcan los errores a evitar en el diseño e implementación de una estrategia institucional de transferencia de conocimientos.
  • Analicen una estrategia de transferencia de conocimientos concreta.

Temáticas

  • Los elementos fundamentales de la transferencia de conocimientos
  • Las estrategias organizacionales
  • Los procesos y procedimientos para poner en marcha
  • La cuestión de la aplicabilidad

Facilitador: Dr. Luc Dancause (Canadá)

Luc Dancause es un apasionado por la transferencia de conocimientos y la innovación social. Miembro Fundador de  Sapiens Conseils, Quebec, Canadá, y Consultor en Gestión y Transferencia de Conocimientos. Es Historiador de la Université Laval con una Maestría (M.Sc.) en Sociología de McGill University y un Doctorado (Ph.D) en Estudios Urbanos de la Université du Québec à Montreal – UQAM. Tiene más de 17 años de experiencia en la docencia, investigación y consultoría en este campo. Ha ofrecido un gran número de conferencias y talleres sobre este tema tanto en Quebec como en América Latina (Colombia, México, Panamá) demostrando una gran habilidad para hacer accesible los contenidos complejos. Luc Dancause lideró el comité organizador del Foro Canadiense sobre la Movilización de Conocimientos que se llevó a cabo en Montreal en 2015. Se trata del principal evento a nivel nacional vinculado al desarrollo profesional en este campo.

Luc Dancause ha prestado asesoría en gestión y transferencia de conocimiento a numerosas empresas como el Consorcio Internacional de Investigación Kheops – CIUSSS, Montreal, el Instituto de Investigación Robert-Sauvé en Salud y Seguridad en el Trabajo – IRSST, el Centro de Referencia en Agricultura y Agroalimentación de Quebec (CRAAQ), El Centre de Iniciación a la Investigación y a la Ayuda al Desarrollo Sustentable – CIRADD, entre otros.

www.sapiensconseils.com

LinkedIn : Luc Dancause

Twitter : @eldancos

Blogue : sapiensconseils.com/blogue

Fecha

Miércoles 26 de septiembre

Lugar

Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanas – CUCSH

Universidad de Guadalajara

Duración

9:00 a 12:00 & 14:00 a 16:00

(6 horas)

Cupo

30 personas

Idioma

Español

Costo

$ 150.00 USD

Información

ciki@oui-iohe.org

TAller 4

Taller Especializado

Industria 4.0 y la Nueva Economía digital: herramientas de I+D+i, innovación, cooperación y relaciones público privadas

Objetivos

El principal objetivo de este taller es analizar y aplicar las herramientas útiles para la Gestión de l+D+i en el proceso de cambio hacia la Industria 4.0, así como abordar los modelos de transformación digital, los habilitadores y  los retos y oportunidades

Temáticas

  • Conceptos básicos de I+D+i y orientación a la industria 4.0
  • Industria 4.0. Evolución industrial y panorama actual.
  • Oportunidades e innovación en Procesos, Productos y Modelos de negocio para la Industria 4.0
  • Retos y desafíos de la Industria 4.0. La I+D+I la cooperación como elemento tractor.
  • Modelo de transformación digital.
  • Habilitadores digitales.
  • Ruta hacia la cuarta revolución industrial.

Esta actividad involucrará de forma práctica a los participantes, para trabajar en diferentes ejercicios y caso de estudio en relación a la temática.

Facilitador: Dra. Esther Álvarez González (España)

Presidente de la Fundación In-Nova, PhDc por la Universidad de Granada en Ciencias Económicas y Empresariales en gestión del conocimiento y PhDc por la Universidad Politécnica de Madrid en Comunicaciones Móviles (Security and Safety) e ingeniera por la misma universidad.

Miembro del Comité de Seguridad y Defensa del COIT-España, Miembro de la Comisión de la Secretaría de Estado para la Sociedad de la Información y la Agenda Digital del Gobierno de España para la regulación de la Seguridad y Ciberseguridad de los Drones.

Asesora de diversos gobiernos en gestión de la innovación, ecosistemas de emprendimiento e industria 4.0. y  de varios países en el desarrollo de estrategias de inversión para la adquisición de capacidades tecnológicas.

Con más de 20 años de experiencia en la promoción, gestión y liderazgo en proyectos nacionales e internacionales de cooperación e I+D+i tecnológico

Fecha

Miércoles 26 de septiembre

Lugar

Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanas – CUCSH

Universidad de Guadalajara

Duración

9:00 a 12:00 & 14:00 a 16:00

(6 horas)

Cupo

30 personas

Idioma

Español

Costo

$ 150.00 USD

Información

ciki@oui-iohe.org